Nos

Réalisations

L’objectif global du PACVEAR est de contribuer à l’amélioration de la compétitivité des chaînes de valeur des filières (riz et maraichères) afin d’impulser une croissance inclusive et durable du secteur agricole. Sur le plan spécifique, le projet vise l’amélioration de l’environnement de production des filières riz et maraichères et la promotion des entreprises dans tous les maillons des chaînes de valeurs des filières ciblées afin de créer des emplois durables et d’accroitre les revenus des populations rurales.

Le PACVEAR est structuré autour de trois composantes principales :

Composante A : Amélioration de la compétitivité des chaines de valeurs agricoles (riz et maraîchage) ;

A1 Réhabilitation/développement des aménagements :

• (i) aménagement de 660 ha de bas-fonds rizicoles, 7 bas-fonds de 296 ha à maîtrise totale et 6 bas-fonds à maitrise partielle sur 364 ha;

• (ii) développement de 100 ha de périmètres maraichers dans 4 localités;

• (i) réhabilitation de 25 km de pistes de production

• (ii) installation de 5 points d'eau villageois

• (iii) construction de 8 magasins de stockage de 50 tonnes

• (iv) construction de 6 parcs de vaccination

• (v) installation d'une unité de conditionnement de semences.

A2 Réalisation d'infrastructures d'accompagnement

A3 Organisation et renforcement des capacités des comités de gestion

• Mise en place et appui à 44 comités de gestion

A4 Suivi environnemental et social

• (i) réalisation de 20 km de diguettes anti- érosives (HIMO)

• (ii) 30 km de plantations de protection autour des périmètres

• (iii) suivi du PCGES

• (iv) surveillance et suivi environnemental. Appui à l’AAAC.

A5 Assistance technique, études, suivi des infrastructures et conventions

A6 Structuration, organisation et appui aux OP et producteurs :

• (i) appui à la gestion du foncier (AHA et des infrastructures) ;

• (ii) structuration et renforcement de capacités des OP et leurs faitières, GIE semenciers et GIE féminines de transformation ;

• (iii) mise en réseaux des GIE et appui à l´accès aux marchés ;

• (iv) mise en place de 15 CEP ;

• (v) organisation de visites d´échanges.

A7 Structuration et développement de la filière semence de riz

• (i) état des lieux du secteur semencier ;

• (ii) assistance technique FAO pour élaboration d´un plan d´actions semencier ;

• (iii) appui à l’INPA (recrutement 2 techniciens et formation, équipement) ;

• (iv) appui au laboratoire central de semences (recrutement 2 techniciens, formation, acquisition 1 véhicule ; équipement et matériel labo) ;

• (v) formation agents et inspecteurs

Composante B : Promotion de l’entreprenariat agricole et rural

B1 Promotion de l’entreprenariat en service de la mécanisation agricole, l’entretien et la maintenance des infrastructures et des équipements

• construction des trois hangars;

• Mise en place des centres de services de mécanisation agricole;

B2 Promotion de l’entreprenariat dans les maillons de la production, la transformation et la commercialisation des produits agricoles et dans les autres services ruraux

B3 Promotion de l’entreprenariat dans la nutrition et appui aux cantines scolaires

• Réalisation plusieurs sessions de sensibilisation, d’éducation sur l’hygiène alimentaire ;

• Réception par la direction des trois (03) écoles (Ensino Unificado de Gã-Mamudo, Ensino Unificado de lendem et Escola primaria de Bafata-oio) ;

Composante C : Gestion du Projet

• Suivi de la mise en œuvre des mesures de sauvegarde environnementale et sociale dans les zones d’intervention du Projet ;

• Suivi des partenaires (ONG et services techniques de l’Etat) pour la mise en œuvre des activités des différentes composantes ;

• Mise en œuvre du plan de passation des marchés (Préparation de DCF pour l’acquisition de matériel de mesure et de laboratoire, d’équipements pour les travaux HIMO ; élaboration d’AMI et TDR pour le recrutement d’un cabinet d’audit financier, de consultants et d’experts en appui à l’unité de gestion du projet ; …) ;

• Gestion globale et quotidienne du projet, notamment la gestion financière et comptable ;

• Elaboration du rapport trimestriel (janvier à mars 2025) du PACVEAR