PACVEAR
Guinée-Bissau

CP N° 71 Bissau : Estrada Granja de Pessube - Av. Dom Settimo Ferrazetta

+ (245) 95 580 4851 / + (245) 663 3162
Organigramme de coordination du PACVEAR

Architecture de Gouvernance du PACVEAR

Le PACVEAR est placé sous la tutelle du Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural (MADR) et rattaché à la Direction Générale de l'Agriculture (DGA). La coordination et l'exécution sont assurées par trois organes complémentaires :

Unité de Gestion du Projet (UGP)

Organe opérationnel de coordination et d'exécution quotidienne

Comité de Pilotage (CPP)

Organe stratégique de supervision et d'orientation

Comité Technique (CTS)

Organe de suivi opérationnel et technique

Comité de Pilotage du Projet (CPP)

Présidence : Ministre du MADR ou son représentant

Secrétariat : Coordonnateur du projet

Réunions : 2 fois par an

Composition
  • Directions techniques du MADR concernées
  • Direction Générale du Plan (DGP)
  • Ministère des Infrastructures
  • Secrétariat d'État chargé de l'Environnement
  • Ministère de la Femme et des Jeunes
  • ANAG
  • QNCOCPA
Attributions principales
1

Suivre l'exécution du projet

2

Veiller à la cohérence et planification des activités

3

Revue annuelle du rapport d'activités, programme technique et budget

4

Évaluer les effets des résultats du projet

5

Identifier opportunités et contraintes d'amélioration

6

Faciliter les rapports avec les partenaires

7

Assurer la conformité technique et méthodologique

8

Valider les états financiers

9

Approuver les budgets

Comité Technique de Suivi (CTS)

Présidence : GAPLA

Secrétariat : Direction Générale de l'Agriculture (DGA)

Réunions : 1 fois tous les 3 mois (trimestrielles)

Composition
  • GAPLA
  • DGA (Direction Générale de l'Agriculture)
  • DGEDR
  • DGP (Direction Générale du Plan)
  • DGSVA
  • DGFF
Attributions principales
1

Suivre l'exécution du projet

2

Veiller à la cohérence et planification des activités

3

Revue trimestrielle du rapport d'activités

4

Évaluation annuelle de performance des partenaires

5

Identifier opportunités et contraintes d'amélioration

Hiérarchie et Complémentarité

MADR (Tutelle)
Direction Générale de l'Agriculture (Rattachement)
UGP

Coordination et exécution quotidienne

CPP (Stratégique)

Validation plans/budgets annuels

Réunions bi-annuelles

CTS (Technique)

Suivi opérationnel

Réunions trimestrielles

Remontée d'informations
et propositions

Orientations et
validations